Linha do tempo
Divisão semanal de execução
Para informação detalhada, clique sobre as linhas de cada tarefa.
Semana 1 — Imersão inicial e leitura do cenário
Dias 1 a 7
Fase 1
- Levantamento da estrutura atual do setor
- Mapeamento detalhado das placas existentes nas plataformas
- Leitura preliminar dos custos com chips, plataforma e equipamentos
Checkpoint 01: validação do diagnóstico inicial e alinhamento das prioridades de atuaçãoClique para visualizar checklist
Semana 2 — Consolidação do diagnóstico e primeiros ajustes
Dias 8 a 14
Fase 1
- Consolidação da base e cruzamento de informações
- Identificação de inconsistências e excessos operacionais
- Início das primeiras ações de redução de custo
Checkpoint 02: validação dos primeiros ganhos operacionais e financeirosClique para visualizar checklist
Semana 3 — Higienização inicial da base
Dias 15 a 21
Fase 2
- Classificação da base entre itens ativos, inativos e cancelados
- Primeira rodada de cancelamentos, ajustes e correções
- Organização inicial do fluxo operacional do setor
Checkpoint 03: validação da classificação da base e das regras operacionais iniciaisClique para visualizar checklist
Semana 4 — Demonstração de fluidez e ganho inicial
Dias 22 a 30
Fase 2
- Apresentação das primeiras reduções de custo
- Aplicação inicial das metodologias da OnTrack
- Melhoria da visão operacional e fluidez do setor
Checkpoint 04: demonstração de efeito prático da consultoria no primeiro mêsClique para visualizar checklist
Semana 5 — Início da implantação do método de trabalho
Dias 31 a 37
Fase 3
- Implantação do método operacional com base já higienizada
- Verificações da base unificada
- Lapidação do setor em paralelo às demandas correntes
Checkpoint 05: validação da implantação inicial do método e da base unificadaClique para visualizar checklist
Semana 6 — Continuidade das correções e validação operacional
Dias 38 a 45
Fase 3
- Aprofundamento das correções necessárias na base
- Acompanhamento das novas instalações, retiradas e cancelamentos
- Ajuste do fluxo do setor com visão mais clara de operação
Checkpoint 06: validação operacional do fluxo implantadoClique para visualizar checklist
Semana 7 — Análise da visão de base
Dias 46 a 52
Fase 4
- Análise da visão de base — ativos
- Mapeamento das placas que já devem ser canceladas
- Preparação da base para estrutura robusta e enxuta
Checkpoint 07: validação da visão consolidada de ativos, inativos e cancelamentosClique para visualizar checklist
Semana 8 — Fechamento do segundo mês com operação robusta
Dias 53 a 60
Fase 4
- Finalização da limpeza e consolidação
- Validação da base rastreada
- Encerramento do segundo mês
Checkpoint 08: validação da robustez, enxugamento e prontidão para a etapa finalClique para visualizar checklist
Semana 9 — Treinamento do novo formato
Dias 61 a 67
Fase 5
- Treinamento do funcionamento do setor no novo formato
Checkpoint 09: validação do entendimento da metodologia pelos setores envolvidosClique para visualizar checklist
Semanas 10 a 12 — Consolidação, proximidade com diretoria e transição
Dias 68 a 90
Fase 5
- Apresentação dos resultados e economias
- Consolidação do setor operando com fluidez
- Preparação para contratação da gestão ao final dos 90 dias
Checkpoint 10: entrega final da consultoria e validação da transição para gestãoClique para visualizar checklist
